3月29日至30日，市住建局组织人员赴江苏省连云港市、淮安市、扬州市考察学习建设监理工作，旨在适应建筑业改革发展的新形势、新要求，增强做好建设监理工作的信心和决心，促进建设监理工作提档升级。市住建局相关科室、单位主要负责人，各县区住建局分管负责人、相关科室主要负责人及我市建设监理协会、部分监理企业负责人40余人参加考察学习。

每到一处，参加考察学习的人员就紧锣密鼓地与当地住建局、建设监理协会、建设监理企业相关负责人进行座谈交流。江苏省三市实行建设工程监理从业人员挂牌上岗制度，完善监理从业人员管理考核办法；加强对监理项目跟踪检查，每季度从专家库抽取专家对监理在建项目进行抽查，及时下发通报，对存在问题的企业给予扣分、约谈、警告甚至清退等处罚；推行监理费专户监管，杜绝恶意压价，切实提升工程建设质量和投资效益；严格落实公共建筑、住宅小区、工业厂房及其他工程的总监理工程师、专业监理工程师、监理员数量；引进信息化管理方式，联合专业机构开发监理人员考试系统，规范监理行业从业人员资格认定方式、方法等做法值得我市学习实践。参加考察学习的人员一致表示受益匪浅，既开阔了视野，也认识到了差距，明确了努力方向。

临沂市自2011年起致力于推进建设监理行业整顿发展，取得了明显成效。目前，已在市级层面建立起集监理企业诚信考核、监理合同备案、监理从业人员信息化管理、监理人才队伍建设“四位一体”的管理格局，对标江苏省三市的管理模式并不逊色。下一步，我市将科学指导企业发展，引导企业内强素质、外树形象，形成自己的企业文化；建立完善检查制度，按照“四不两直”的规定，每季度从专家库抽取专家开展联合检查，及时下发通报；深化诚信体系考核，由前期注重对企业考核，到现阶段对监理企业、对监理总监考核并重，充分发挥信用评价成果的效用；推进县区管理同步，提高县区行业主管部门管理的积极性，改变部分县区管理滞后、落实不到位的现状，形成全市一张网、一盘棋的发展格局；实行典型示范带动，以我市入围全省建筑业改革试点的6个企业、联合体和13个项目作为示范，积极探索实践，以点带面，引导企业上延下伸，往全过程咨询服务发展；发挥监理协会作用，依托协会平台，强化监理企业凝聚力，加大对监理从业人员的培训力度，组织协会人员参与日常检查，助力监理行业持续健康发展。（基本建设科）

3月29日至30日，市住建局组织人员赴江苏省连云港市、淮安市、扬州市考察学习建设监理工作，旨在适应建筑业改革发展的新形势、新要求，增强做好建设监理工作的信心和决心，促进建设监理工作提档升级。市住建局调研员孙富会带队，市住建局相关科室、单位主要负责人，各县区住建局分管负责人、相关科室主要负责人及我市建设监理协会、部分监理企业负责人40余人参加考察学习。

每到一处，参加考察学习的人员就紧锣密鼓地与当地住建局、建设监理协会、建设监理企业相关负责人进行座谈交流。江苏省三市实行建设工程监理从业人员挂牌上岗制度，完善监理从业人员管理考核办法；加强对监理项目跟踪检查，每季度从专家库抽取专家对监理在建项目进行抽查，及时下发通报，对存在问题的企业给予扣分、约谈、警告甚至清退等处罚；推行监理费专户监管，杜绝恶意压价，切实提升工程建设质量和投资效益；严格落实公共建筑、住宅小区、工业厂房及其他工程的总监理工程师、专业监理工程师、监理员数量；引进信息化管理方式，联合专业机构开发监理人员考试系统，规范监理行业从业人员资格认定方式、方法等做法值得我市学习实践。参加考察学习的人员一致表示受益匪浅，既开阔了视野，也认识到了差距，明确了努力方向。

临沂市自2011年起致力于推进建设监理行业整顿发展，取得了明显成效。目前，已在市级层面建立起集监理企业诚信考核、监理合同备案、监理从业人员信息化管理、监理人才队伍建设“四位一体”的管理格局，对标江苏省三市的管理模式并不逊色。下一步，我市将科学指导企业发展，引导企业内强素质、外树形象，形成自己的企业文化；建立完善检查制度，按照“四不两直”的规定，每季度从专家库抽取专家开展联合检查，及时下发通报；深化诚信体系考核，由前期注重对企业考核，到现阶段对监理企业、对监理总监考核并重，充分发挥信用评价成果的效用；推进县区管理同步，提高县区行业主管部门管理的积极性，改变部分县区管理滞后、落实不到位的现状，形成全市一张网、一盘棋的发展格局；实行典型示范带动，以我市入围全省建筑业改革试点的6个企业、联合体和13个项目作为示范，积极探索实践，以点带面，引导企业上延下伸，往全过程咨询服务发展；发挥监理协会作用，依托协会平台，强化监理企业凝聚力，加大对监理从业人员的培训力度，组织协会人员参与日常检查，助力监理行业持续健康发展。